logo

健身O2O公司Classpass收购对手Fitmob

时间:2015年04月25日 作者:特邀编辑 来源:互联网 点击:收藏 【字体:

健身O2O公司Classpass收购对手Fitmob

Classpass官方网站http://classpass.com/

Fitmob官方网站:https://www.fitmob.com/

Classpass于2013年成立于纽约,是一个非常引人注目的创业项目,其融资总额为5400万美元,已经进入了美国的34个城市。Classpass通过捆绑小型商家,整合了几千家线下的舞蹈、普拉提、瑜伽及各式各样的健身项目,健身爱好者每月只需缴纳99美元,可以随意在这些项目里上课健身,它的年收入预计达到6000万美元。由ClassPass所完善的这一模式——从众多供应商手中买下折扣很多的库存产品然后再卖给预约用户群,确实在一定程度上提升了行业效率。曾有国外的媒体称,“Uber for everything”也可能引申为“ClassPass for everything”,其他初创公司也会想要成为某一个领域的ClassPass。

Fitmob成立于旧金山,进行了3轮融资,共计1480万美元。Fitmob曾融资500万美元,发力新商业模式,最开始Fitmob想做连接健身教练和用户的P2P模式,随后它发现很难绕开体育中心、健身中心等机构,其后Fitmob开始转变商业模式,它在各城市开始推进和健身中心的合作,也就是类似ClassPass的商业模式上,目前扩张到8个城市。

收购完成后,Fitmob的用户都会导入ClassPass,享受ClassPass的所有线下资源,而Fitmob的健身房资源也会整合到ClassPass上,这对于两方的用户来说,无疑是一个好消息。

Classpass的模式在市场上一度大热,国内的“全程热炼”也是克隆了Classpass模式,每月99元,可以在其APP端预约周边的健身项目,在今年初上线运营。

未来的消费主体90后00后会更加注重生活方式,健身行业也必将快速增长,成为一块很大的市场,目前比较昂贵的传统健身房也必将被“O2O”。对于健身O2O,无论是国内还是国外,并没有巨头出现,这也意味着市场机会还很大。

更低的价格,更好的服务,这也是O2O改造现有行业的关键所在。Classpass模式无疑是成功的,并且可以复制到其他行业,重点是要有能力整合足够的线下资源,并且保证服务质量。健身百分百网将持续关注。

★免责声明:文章为作者独立观点,不代表【健康百分百网】立场。其真实性、准确性及合法性由作者负责,【健康百分百网】不提供任何保证,亦不承担任何法律责任。欢迎爆料、投稿、分享、合作Wellness运动时尚健康资讯。★
【编辑整理:admin

我有话说

 以下是对 [健身O2O公司Classpass收购对手Fitmob] 的评论,总共:0条评论

新文章

门文章