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微利运营收入单一 健身行业上市没戏?

时间:2011年06月30日 作者:佚名 来源:本站原创 点击:收藏 【字体:

    曾经,创业板的开启让健身、保健服务类企业看到了IPO希望的曙光,业绩良好的企业便卯足劲申请上市,希冀拿到过会的号码牌。

    然而,现实很残酷。在首批创业板报会企业名单中,深圳市著名健身企业——中航健身赫然在列,但当消费者期盼不久之后将能享受到此类上市公司提供的服务时,中航健身却止步创业板。这家诞生于1995年,曾获松禾资本、东方富海等创投支持的企业,从此也远离资本市场。而之后也再无健身企业上市的消息传出。

    如今,健身业再次走进大众的视野,却是越来越多的健身企业接连关店的消息,让人们不禁对健身企业的商业模式、盈利状况及行业前景充满担忧。

    售卡为主 收入单一

    健身业最简单的盈利模式——售卡。目前国内健身会所90%以上的收入来自卖卡。也正因此,各健身会所都在不遗余力地推销着自家的会员卡。

    这种销售健身会员卡的预付费模式,曾让当年的健身业在国内盛极一时,扩张很快。2001年,青鸟健身第一家兆龙店开业,入会费1800元,外加8800元年费。而在2000年时,美国知名健身品牌金吉姆上海也开出了在中国大陆的第一家店,当时年费8600元,也获众人抢购。

    而进入健身业的门槛并不高,一张营业执照和一本卫生许可证,外加一些健身器材再租个门店,一家健身会所就能有模有样地开门营业了。这也使得健身业在近些年快速扩张,竞争日益激烈。记者致电北京一家大型健身俱乐部时,对方表示年卡2100元就可办理。国内其他几家著名健身俱乐部的年卡费用也普遍在三千元左右。

    然而,与之相对应的,水、电特别是房租的价格在近些年出现了较大程度的上涨,青鸟健身总经理王成之前表示,百盛店2002年开业,当时场地的年租金是250万元左右,到2011年,已经涨到700万左右。

    收入不断降低,支出却不断升高,成为了健身业难以逾越的一道坎。于是,倒闭、关店、歇业也就不足为奇了。

    行业遭遇天花板

    当年,中航健身申报首批创业板搁浅,让人们对健身类企业到底能否上市产生疑问。“这个行业收入不太稳定,很大一部分来源于会员的购买,如果某些年销售不好,收入会下降得比较厉害,同时其支出也会持续上涨。”投中集团研究总监李玮栋表示。

    健身业属于高端消费概念,与经济形势有密切关系,如果大环境好,人们更愿意出钱投入,反之,健身支出会被最先砍掉。典型事例如金融危机之后,青鸟健身会员一度从6万人下降到2万人。

    另一方面,从用户角度看,健身企业的粘度还很不够,大家更看重的还是价格。“如果有一个价格更低、服务相对好一点的健身会所,用户可能马上掉头走了。健身行业竞争比较激烈,用户的忠实度也不是特别高。”李玮栋说。

    微利运营

    目前健身行业一直是微利运营,总体收入并不理想。 中体倍力隶属于上市公司中体产业,其业绩报告显示, 2009年健身服务收入6503.06万元,成本5060.27万元,毛利率22.19%;而2010年健身服务收入3606万元,成本5937.58万元,毛利率-64.61%。

    2007年,上市公司如意集团以3020万元的价格收购哈尔滨绿洲健身俱乐部100%股权,然而记者发现 2009年如意集团健身服务收入仅为115.28万元,成本则是246.63万元,毛利率-113.93%;2010年上半年健身服务收入26.62万元,而成本69.03万元,毛利率-159.27%。健身行业运营每况愈下可见一斑。

    健身企业由于场地是租赁的,资产只有器材,一旦陷入财务危机想要银行贷款很困难,而以目前的惨淡状况获得机构融资也难上加难。《融资中国》记者分别致电北京、上海两家大型投资机构,其负责人均表示,由于健身行业进入门槛较低,对这类企业不感兴趣。而曾参与投资中航健身的松禾资本对此也不愿多谈。

    目前,健身业还没有一家企业成功上市。盈利模式单一、收入不稳定及净资产规模小等都是制约因素。


 

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